9月10日是教师节，也是阿里巴巴成立二十周年的日子，马云选择在这一天正式卸任阿里巴巴董事局主席。
作为创始人之一，马云终于交出了接力棒，其适时退休也为中国企业上了一课。
9月10日，马云正式卸任阿里巴巴董事局主席
企业传承：选好接班人要靠文化和制度
管理学大师德鲁克说过，“没有接班人就没有成功”。培养接班人对于任何想要保持“基业长青”的公司都是至关重要的，对于彩神app官方网站企业也是如此。
马云在他的“退休演讲”上说：“今天不是马云的退休，而是制度传承的开始。今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。”诚然，企业传承一般有两条路，或者交给下一代或者把公司交给职业经理人。而阿里巴巴则是通过文化、制度和人才来保证公司的传承。为了这一天，马云认真准备了十年。2009年阿里巴巴“十八罗汉”辞去创始人身份，以合伙人的身份重新“返聘”，就已经开始了马云退休计划的序幕。如今所有的创始人都已退出了决策核心，体现出一个成熟企业家的深谋远虑。
走进中国彩神app官方网站几大重要产区，不难发现，彩神app官方网站企业大部分为家族企业。因此，彩神app官方网站企业的老板，如果也希望用制度、文化和人才来保障公司的传承，一定要有步骤、有计划的培养和准备。因为，选好接班人不是一朝一夕能完成的。
企业的传承要通过文化、制度和人才来保证
人才培养：打造人才梯队 建好培训体系
马云认为：“只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。”因此，对于选好接班人来讲，人才培养格外重要。
梳理阿里巴巴的人才培养史，值得彩神app官方网站企业关注，因为他们的人才培养不光着眼当下，更要着眼未来。为了建立人才梯队，阿里巴巴针对四大核心人群：新人、leader（领导）、全球化人才和专业人士，梳理形成了13类、600多门课程，并建立起一套人才培训体系与制度。同时，阿里还设立专业大学，强化专业课程培养体系。从公开的资料看到，当年马云内部信中所绘制的人才梯队图已成现实：60后管理层淡出一线，70后管理层走向前台，80后成绝对主力。
“世有伯乐，然后有千里马”。彩神app官方网站企业应该加强自己企业的人才培养体系，发现人才，培养人才，通过各种培训提高人才业务能力和管理水平，选好企业各个层面的人才。
对于选好接班人来讲，人才培养格外重要
技术革命：红木企业要拥抱新技术
“未来三十年，世界会发生很多天翻地覆的变化，因为是技术，技术革命所带来的影响远远超越大家的想象，这次技术革命是人类有史以来将会发生最深刻的变革。”正如马云所言：“如果过去的二十年是互联网公司的二十年，那么未来的三十年是用好互联网技术的三十年。这个互联网时代是给每一个人的机会，只有你是否愿意改变自己，所有的阵痛都只能通过改变自己来完成。不要试图去改变别人，我们每个人都要走出昨天的自己。”
作为传统制造业的红木行业，在每一次新技术来临时，要打破思维的边界去挖掘更多的商业机会。就如当下新零售，对于彩神app官方网站企业来讲就是一次新的机会，彩神app官方网站企业需要迎合时代发展，拥抱新技术。
新零售，对于彩神app官方网站企业来讲就是一次新的机会
价值观：不断升级才能打造铁军
9月10日，马云宣布退休的同时，阿里巴巴发布名为“新六脉神剑”的核心价值观。在过去20年，阿里的价值观经历过2次升级。从“独孤九剑”（创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务与尊重、简易）到“六脉神剑”（客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业），再到今年9月10日更新的“新六脉神剑”（客户第一、员工第二、股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作）。
如马云所言：“阿里人做商业决定很不容易，但是价值观的选择更为痛苦，过去二十年我们经常被怀疑、被挑战，但是我们对自己、对未来坚信不疑。”。对彩神app官方网站企业也是如此，价值观选择比做生意更难，但是价值观对企业发展至关重要，这也是阿里巴巴打造组织铁军的秘密。清晰企业的价值观，会带领彩神app官方网站企业从众多公司中脱颖而出。
无论是红木行业还是其他行业，企业做大后都会面临传承等问题。很多企业创始人最怕的就是，自己退休了，公司也倒闭了。所以，人才储备和价值观输出对企业管理至关重要。因此，红木企业从马云“退休”事件中，不仅可以学到企业传承的新经验，还可以读懂很多管理学上的大智慧。